حزمة البناء المؤسسي : التخطيط الاسستراتيجي والتنفيذي والتقييم والمتابعة لمدة (10 أيام)


بنهاية الورشة سيتمكن المشاركون من:

*    تحديد وشرح مفاهيم التخطيط وتقدير أهميتها

*    تحديد العناصر والمستويات المختلفة للتخطيط

*    تحديد مكونات دورة التخطيط

*    صياغة بيان الرسالة

*    القيام بتحليل الأطراف المعنية وتحليل الأطراف المعنية والتحليل الرباعي

*    تحديد القضايا الاستراتيجية التي يجب استهدافها من اجل تطوير المنظمة ولتتخطى المعوقات ونقاط الضعف وللبناء على انجازاتها وتدرك أهدافها في المراحل القادمة

*    تحديد وصياغة استراتيجيات ملائمة

*    وضع خطة تنفيذية

*    تحديد ووضع برامج وتدخلات 

*    تحديد وتفرقة بين المدخلات والمخرجات والتأثير

*    وضع أنشطة ومزازنات وخطة زمنية

*    وضع مؤشرات للنجاح والمتابعة

*    وضع وسائل وأدوات للمتابعة التقييم المستمر

Development Support Center "DSC" Copyright © 2011. All Rights Reserved.