حزمة البناء المؤسسي : التخطيط الاسستراتيجي والتنفيذي والتقييم والمتابعة لمدة (10 أيام)
بنهاية الورشة سيتمكن المشاركون من:
* تحديد وشرح مفاهيم التخطيط وتقدير أهميتها
* تحديد العناصر والمستويات المختلفة للتخطيط
* تحديد مكونات دورة التخطيط
* صياغة بيان الرسالة
* القيام بتحليل الأطراف المعنية وتحليل الأطراف المعنية والتحليل الرباعي
* تحديد القضايا الاستراتيجية التي يجب استهدافها من اجل تطوير المنظمة ولتتخطى المعوقات ونقاط الضعف وللبناء على انجازاتها وتدرك أهدافها في المراحل القادمة
* تحديد وصياغة استراتيجيات ملائمة
* وضع خطة تنفيذية
* تحديد ووضع برامج وتدخلات
* تحديد وتفرقة بين المدخلات والمخرجات والتأثير
* وضع أنشطة ومزازنات وخطة زمنية
* وضع مؤشرات للنجاح والمتابعة
* وضع وسائل وأدوات للمتابعة التقييم المستمر